汽車公司召開水果貿(mào)易工作推進(jìn)會

11月17日，汽車公司召開水果貿(mào)易工作專項推進(jìn)會。汽車公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由副總經(jīng)理董紅波主持。

會議聽取了公司各單位關(guān)于水果貿(mào)易工作的開展與推進(jìn)情況，就如何進(jìn)一步做好貨源開發(fā)，拓展銷售渠道，配送組織保障以及如何提升市場知名度和競爭力等工作進(jìn)行了部署。

董紅波指出，水果貿(mào)易作為公司重點轉(zhuǎn)型項目已實現(xiàn)良好開局，也從另一方面證明了水果貿(mào)易有巨大的市場潛力可以挖掘。各單位要統(tǒng)一思想，群策群力，共同搭建水果貿(mào)易平臺。要強化水果貿(mào)易源頭管理，構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，開展縣區(qū)聯(lián)動，拓展銷售渠道，同時做好流程監(jiān)管，把汽車公司水果貿(mào)易業(yè)務(wù)做大做強。

最后，董紅波就水果貿(mào)易工作提出了幾點要求：一是項目推進(jìn)責(zé)任化。要落實各單位水果貿(mào)易責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位水果貿(mào)易開展；二是項目運作市場化。要及時了解市場行情和需求，做好信息互通，針對不同客戶群體開展差異化銷售；三是項目推廣多元化。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)，通過小程序、公眾號、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行推廣，提升社會知名度；四是后勤保障專業(yè)化。加強對水果運輸、儲藏、配送等環(huán)節(jié)的管理，減少貨物損耗；五是管理的制度化。要做好項目流程監(jiān)管和資金監(jiān)管，確保水果貿(mào)易工作順利開展。