汽車(chē)公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

10月20日，汽車(chē)公司組織召開(kāi)了2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司紀(jì)委書(shū)記孫君茹主持。

會(huì)上，各基層單位對(duì)2021年三季度主要工作開(kāi)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況以及四季度工作計(jì)劃和2022年工作安排做了匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、財(cái)務(wù)融資部、安全機(jī)務(wù)部結(jié)合職能業(yè)務(wù)，分別對(duì)公司的客運(yùn)生產(chǎn)情況、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)情況、財(cái)務(wù)情況和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了分析、匯報(bào)。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管的業(yè)務(wù)，對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)各單位下一步工作提出了明確的要求。

汽車(chē)公司副總經(jīng)理董紅波對(duì)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，剖析目前公司在客運(yùn)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、項(xiàng)目推進(jìn)等方面存在的問(wèn)題，并就下一步工作提出了具體要求：一要向資源要效益。在目前復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、腳踏實(shí)地，不斷提高科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變的能力本領(lǐng)，科學(xué)謀劃和制定符合本單位業(yè)務(wù)實(shí)際的發(fā)展方向，確保充分發(fā)揮汽車(chē)公司的資源優(yōu)勢(shì)；二要向市場(chǎng)要效益。進(jìn)一步提升員工的主觀能動(dòng)性，杜絕“等、靠、要”思想，在公司客運(yùn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、全員營(yíng)銷(xiāo)的推廣過(guò)程中要做到整體聯(lián)動(dòng)，全員參與，拓展市場(chǎng)，提升效益；三要向管理要效益。各基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，牢固樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。要加強(qiáng)隊(duì)伍管理，細(xì)化任務(wù)分解，形成人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子，有效解決人員結(jié)構(gòu)方面存在的標(biāo)準(zhǔn)不高、效率不高等問(wèn)題，進(jìn)一步提升工作效率，切實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。