市交通控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到連汽快客公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研

3月17日上午，市交通控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉永能按照“四不兩直”的方式來(lái)到連汽快客公司，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

劉永能首先查看了辦公區(qū)域各科室員工的工作情況，隨后召集快客公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)臨時(shí)調(diào)研會(huì)，在會(huì)上，聽(tīng)取了快客公司關(guān)于目前運(yùn)營(yíng)班線、徐圩新區(qū)通勤車(chē)業(yè)務(wù)、富余人員及車(chē)輛安置的匯報(bào)，詳細(xì)了解了快客公司面對(duì)高鐵開(kāi)通后客流急劇下滑問(wèn)題所采取的應(yīng)對(duì)措施。

劉永能聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)快客公司下一步工作提出了具體要求：一是受疫情及高鐵等諸多因素的影響，公路客運(yùn)行業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，要進(jìn)一步解放思想，拓寬思路；二是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、多元化出行方式的延展，傳統(tǒng)的公路客運(yùn)運(yùn)輸范圍受到了一個(gè)相對(duì)明顯的限制，快客公司要進(jìn)一步對(duì)市場(chǎng)再細(xì)分、再定位；三是利用自身優(yōu)勢(shì)，多元化、多渠道進(jìn)行轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。